您现在的位置: 精品资料网 >> 生产管理 >> 生产运作 >> 资料信息

大中小企业生产物流系统现状分析及整合策略(doc 6页)

所属分类:
生产运作
文件大小:
27 KB
下载地址:
相关资料:
大中小,中小企业,企业生产物流,生产物流系统,现状分析
大中小企业生产物流系统现状分析及整合策略(doc 6页)内容简介

一、 影响企业生产物流的主要因素分析
二、 企业生产物流管理应满足的要求
三、 生产企业物流现状分析
四、 生产企业物流整合优化策略

一、 影响企业生产物流的主要因素分析
  无论是制造业还是流程式企业,生产物流管理都是整个供应链管理工作的重要组成部分。它主要考虑的是在优化资源、能力的基础上,以最低的成本和最快的速度生产出最好的产品,快速的满足用户对产品品种、质量、数量、交货期的要求,以提高企业反应能力和效率,减少不增值的业务。具体从企业接受订货开始,包括合同处理、组织原材料申请、生产作业计划编制、制造命令的制订与下达、生产过程的控制与调整、生产实绩的收集与整理,直至组织产品出厂为止等过程。影响生产物流的主要因素有。
  1、生产的类型
  不同的生产类型,它的产品品种、结构的复杂程度、精度等级、工艺要求以及原料准备不尽相同。这些特点影响着生产物流的构成以及相互间的比例关系;
……


..............................