8d报告培训教材(ppt 18页)

一.范围:
二.目标
三.定义:
四.在下列情形中须提交8D报告:
五.提交报告时间要求:
六.结论:
七. 8 D steps 8D步骤
八.推荐的流程

 一.范围:
该方法适用于解决各类可能遇到的简单或复杂的问题. 8D 方法就是要建立一个体系,让整个团队共享信息, 努力达成目标. 8D本身不提供成功解决问题的方法或途径, 但它是解决问题的一个很有用的工具.
二.目标
提高解决问题的效率,积累解决问题的经验.
提供找出现存的与质量相关问题的框架, 杜绝或尽量减少重复问题出现.
8D格式的原则是针对出现的问题,找出问题产生的根本原因,提出短期,中期,和长期对策,并采取相应行动措施.
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