精益生产：看板生产模式(PPT 33页)

第一节    “准时化”生产系统
一、“准时化”生产管理出发点：
二、“准时化”生产系统的基础姿态
三．“准时化”生产系统的标准姿态
2．生产系统的用法
“准时化”生产理想目标的生产系统
3．改善的工具
生产单位、搬运单位与货店规模的关系
四、看板运用的基本原理
第二节 看板数的设定
第三节看板的使用规则
一、看板的作用
二、看板能充分发挥作用的前提条件
三、看板的使用方法
2、工序内看板的使用方法：

 

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