生产管理-生产管理与生产计划(ppt 20页)

第一节  生产能力的概念和计算
第二节  生产能力的合理利用
第三节  企业计划指标和生产计划的编制

第一节  生产能力的概念和计算
一．生产能力的概念(P58)
二．生产能力的类别
1．设计的生产能力——用于：工厂设计任务书
2．查定的生产能力——用于：确定生产规模，编制长期计划，采用重大技措
3．现有的生产能力——用于：编制年度生产计划，确定生产指标
三．组成生产能力（M0）的基本因素

1．使用的生产性固定资产数量   设备数量
                                                          生产面积
2．使用的生产性固定资产工作时间
3．使用的生产性固定资产生产效率（劳动定额）：包括时间定额 、产量定额
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