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生产管理程序(ppt 15页)

所属分类:
生产管理知识
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生产管理程序
生产管理程序(ppt 15页)内容简介

一、目的
二、范围
三、职责
四、程序

一、目的 对各分厂的生产制造过程进行控制,保证生产正常有序地进行。
二、范围 适用于公司各分厂的生产制造工序
三、职责
生产管理部:
( 1 )负责编制月、周生产计划。
( 2 )负责按总生产计划进行物料的采购。
文控中心:负责相关作业类文件、图纸的受控发放。
权责部门:负责依权责进行其他生产相关文件或资料(包括样板)的发放。
各制造分厂:
( 1 )负责本部门生产安排表的编制及落实执行。
( 2 )负责相关生产资料的准备。
( 3 )负责在正式生产前就相关产品的加工制造需注意的事项对相关人员进行培训。
( 4 )负责相关工装夹具、设备的完好性确认及保养。
( 5 )负责对相关检测或监测、加工设备(包括装置、工具)进行点检。
( 6 )负责对生产进度、产品质量进行控制。
( 7 )负责将加工完毕的产品入库。
……


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