运营与生产管理(ppt 84页)

一、运营与生产管理入门概念
二、运营管理战略与国际竞争
三、全面质量管理
四、统计质量控制
五、预测
六、产品战略
七、流程战略与生产力规划
八、运营管理之现代化技术
九、布局策略
十、人力资源战略
十一、采购,库存与物料需求管理战略
十二、项目管理战略
十三、全方位运营管理的未来

一、运营与生产管理入门概念
原理来自多人的创新与贡献
伊莱.惠特尼(Eli.Whitney 1800) 倡导零部件标准化及有效的质量管理.
弗雷特里科.泰勒(Frederick Taylor 1881) 受誉为科学管理之父.贡献于人员选拔,计划,时程安排及动作研究.提倡主动管理.
甘特(Gantt) 弗兰克(Frank) 丽莲(Lilian G) 科学研究最佳生产方式先驱.
亨利.福特(Henry Ford)将标准部件与标准装配线相结合,创造了举世闻名的福特汽车.
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