邮区中心局生产管理扁平化实施要点(ppt 26页)

一、生产管理扁平化的基本理念
二、改革主要内容
三、实施中应注意的事项
四、“三化”改革的验收内容

一、生产管理扁平化的基本理念
推行管理扁平化的必要性
管理扁平化是“三化”改革的关键
管理扁平化的意义
管理扁平化的目的
　　减少邮区中心局生产管理层次，建立决策、控制、执行三层生产管理架构，明确管理职责，规范生产控制流程和质量控制流程，建立全网统一的，邮区中心局生产管理模式。以适应现代化的生产管理和信息化作业方式的要求。
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