设备管理的意义及体制改革(doc 9页)

一、前 言
二、设备管理意义重大
三、设备管理体制亟待改革

传统的设备管理体制属于分级管理，往往重视的是设备的实物形态管理而忽视其价值形态的管理。

一、 前 言
    企业要在激烈的市场竞争中求得生存与发展，必须具有良好的综合素质和管理水平，这里面就包括装备素质及设备管理水平。
二、设备管理意义重大
2．1 设备管理是企业内部管理的重点
    企业内部管理，是指企业为了完成既定生产经营目标而在企业内部开展的一切管理活动，它包括企业的计划管理、质量管理、设备管理、财务管理、班组管理、现场管理等等。人们常把加强企业内部管理称作练内功。内部管理水平的高低，体现了企业内功的强弱。内功……

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