6S管理培训教案(PPT 39页)

6S管理培训
一:6S由來
二:6S的作用
三.6S是什么?
1.整理(SEIRI)
整理(SEIRI)目的
2.整顿(SEITON)
整顿(SEITON)目的
3.清扫(SEISOU)
清扫(SEISOU)目的
4.清洁(SEIKETSU)
5.安全(SAFETY)
安全(SAFETY)目的
6.素养(SHITSUKE)
素养(SHITSUKE)目的
四:怎样开展6S工作?
（一）更新观念
1、班组长的四大职责
（三）注重实际、循序渐进、持之以恒
（四）成立推进组织
（五）广泛开展宣传活动
（六）加强执行公司标准的考核
五：由最简单的小问题做起

..............................