办公室5S培训讲义(PPT 79页)

确定5S的目的
确定5S理念
识别5S的益处
确定5S过程步骤
讨论5S在你办公室中的影响
确定5S实施路线图
回顾5S活动规则
活动基本规则
办公室5S
5S的目的
什么是5S？
5S – 源于日文术语
5S – 源于日文术语（续）
5S – 英文翻译
步骤1 - 清理
步骤2 – 整理
步骤3 - 清洁
步骤4 - 维持
步骤5 - 素养
练习： 5S讨论
5S实施路线图
练习： 5S规则回顾
办公室中的5S机会
5S过程步骤
1S定义
1S清理策略
1S清理策略（续）
标识红标签过程
1S反例
练习： 1S
1S实例
2S定义
2S策略
2S策略（续）
2S 不需要物品实例
练习： 2S
2S实例
3S定义
练习： 3S
3S策略
3S策略（续）
4S定义
4S策略
4S检查表指南
4S检查表实例
5S评价
练习： 识别需要维持的过程
练习： 4S
5S定义
5S策略
5S纪律规则
练习： 5S
5S总结
5S是精益业务系统的关键
维持5S的常见误区
练习： 如何避免常见误区
5S总结
Kaizen持续改善结果
编制向管理层提交的最终报告
练习： 5S活动结束
附录： 目视化管理
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