5S管理培训课程(PPT 48页)

海尔的“6S”：
整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全
波音的“5S”：
整理、清正、简化、标准化、自我约束
一、5S的含义和做法
（一）整理
含义：
将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除或放置在其它地方。
它往往是5S的第一步目的：
腾出空间；
防止误用。
“整理”的做法/示例将物品分为几类（如）：
不再使用的；
使用频率很低的；
使用频率较低的；
经常使用的。
将第1类物品处理掉，第2、3类物品放置在储存处，第4类物品留置工作场所
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