组长5S管理培训课程(PPT 72页)

5S实施工具
问题分析
推行总结
课程纲要
一、5S实施工具
现场红单运动
填字游戏
红单运动
标识定置管理
标识地点
形迹管理
检查评估-首先实施标准化
5S 检查表的编制
常见的问题
对5S认识不透彻
5S中每个S的关键点没有落实
缺乏有效的推行计划和组织
领导的核心作用没有发挥
缺乏运作的体系文件和考核制度
5S活动自主化没有合适的载体
我的5S推进思想总结之一
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