如何成为一名优秀基层管理干部(PPT 173页)

1、中坚力量—基层管理干部
2、基层干部管理基本内容和要点
3、基层干部日常管理技巧
4、与时俱进，成为一名优秀基层干部 
优秀基层管理干部
“情景领导法”
世界管理大师彼得.德鲁克
管理的使命
挑战：如何在空杯中装进最多的沙石
时间管理框架
标准—管理的依据，控制的要素
应该怎样看待公司里面的文件？
一月工作标准化
每天上班前管理要项
每天上班中管理要项
每天下班前管理要项
每天下班后管理要项
举例:信息看板
举例：物料保管工作标准化
【早会建议】
班后会的管理
交接班管理
交班前的准备工作
交班者的“十交”
交班者的“五不交”
如何顺利接班 ?
提高团队执行力方法
人际沟通中的重要障碍
改善人际沟通中的方法
现场管理者应成为善于沟通的高手
案例2:乘电梯时，三家公司三种提法。
案例5:夏衍的最后一句话
夏衍（1900.10.30－1995.2.6）作家、剧作家、电影理论家
沟通,就要学会说话。怎么说话呢？
基层管理干部”三忌和三问”
基层管理干部学会”三问”
霍桑实验-照明质量与数量同工业中效率的关系
领导是最好的激励
如何激励员工？
鼓舞士气多样化
给员工增加精神“薪资”
七招：增强员工信心
消极心态树
消极心态为什么使人不能成功？
积极心态树
竹子的岁月
..............................