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主生产计划基本概念和计算流程(PPT 66页)

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生产计划
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主生产计划,基本概念,流程
主生产计划基本概念和计算流程(PPT 66页)内容简介

5.1  基本概念--物料清单
5.3  主生产计划的定义与作用

 

可供销售量
可供销售量=某时段的计划产出量+该时段的计划接受量-下一次出现计划产出量之前各时段订单量之和
批量与批量规则
直接批量法:一般用于时间和数量可保证,物料价值高。
固定批量法:一般用于单次订货费用较大的物料。
固定周期法:一般用于到货周期较长而有规律的物料。
经济批量法:一般用于需求均衡、订货和保管成本、订货提前期均是常量和已知的。


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