5S推行管理手册(DOC 57页)
5S推行管理手册(DOC 57页)内容简介
1.前言
2.5S的定义与目的
3.5S的效用
4.推行步骤
5.推行要领
6.“要”与“不要”物品的判定标准
7.公司各级员工在5S活动中的职责
8.5S的检查要点——办公室
9.5S的检查要点——生产现场
10.开展五分钟 /十分钟5S活动
11.5S的评分计算方法
12.5S的评比
13.5S推展手法(实施技巧)
14.文件的5S
15.5S检查内容与考核标准
16.现场管理制度
17.5S的常用表格
..............................
2.5S的定义与目的
3.5S的效用
4.推行步骤
5.推行要领
6.“要”与“不要”物品的判定标准
7.公司各级员工在5S活动中的职责
8.5S的检查要点——办公室
9.5S的检查要点——生产现场
10.开展五分钟 /十分钟5S活动
11.5S的评分计算方法
12.5S的评比
13.5S推展手法(实施技巧)
14.文件的5S
15.5S检查内容与考核标准
16.现场管理制度
17.5S的常用表格
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