施工现场管理与控制培训课程(PPT 129页)

第一章、施工现场管理总论
第二章、现场施工组织与管理
第三章、施工组织设计（项目实施大纲）
第四章、文明施工与定置管理
第五章、施工现场计划管理
第六章、施工现场的质量管理
第七章、施工现场的技术与安全管理
第八章、施工现场的物资采购与保管
第九章、施工现场机具、设备管理
第十章、施工现场的成本管理
第十一章、施工现场的劳动管理
一、施工现场管理的含义
二、施工现场管理的任务和内容
三、施工现场管理的特点
一、优化施工现场管理的原则
二、施工现场管理的方法
三、施工现场管理标准化
一、施工现场管理组织机构
二、施工项目经理部的设置
一、现场施工准备工作的意义和任务
二、现场施工准备工作的内容
三、现场施工准工作的实施
一、施工过程管理的实施
四、施工平面图管理
一、交工验收的准备
第三章
一、施工组织设计的分类
二、施工组织设计的内容
一、施工组织总设计的作用和编制依据
二、施工组织总设计的内容
一、单位工程施工组织设计的作用和编制依据
二、单位工程施工组织设计的内容
第四章
一、文明施工的意义
二、文明施工的内容
三、坚持开展“5S”活动
第二节 定置管理

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