现场管理基础知识--新入员工培训(PPT 58页)

第一部分：“5S”管理与推行
第二部分：现场管理的基本要求
1.整理(SEIRI):
将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来以外其它的都消除掉。
目的：
腾出空间，空间活用。
防止误用、误送。
塑造清爽的的工作场所。
注意：要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。这是提高工作效率的泉源。
2.整顿(SEITON):
留下来的必要用依规定位置摆放，并放置整齐，加以标识。
目的：
工作场所一目了然。
消除寻找物品的时间。
整整齐齐的工作环境。
消除过多的积压物品。
注意：这是扫除浪费、降低成本的基础
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