基层班组长管理能力提升培训(PPT 66页)

班组管理者的素质和能力要求
班组长角色认知
班组长三大核心管理能力
班组长工作艺术
班组长日常工作管理
班组生产现场管理
班组成本管理
自我革新与提升—班组现场管理的科学发展观
班组长应具备的三大核心管理能力
二、执行能力
三、沟通协作能力
班组现场管理模式
三、安全管理
（二）事故原因分析
4、安全观察与沟通的方法--六步法
生产质量管理
二、零缺陷管理
（二）零缺陷管理理念
（四）零缺陷管理的基本原则
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