5s讲义之-目视管理(ppt 29页)

一、何为目视管理
二、目视管理的特点及要求
三、目视管理的要点
四、目视管理的内容及分类
五、为什么要实行目视管理
六、目视管理的作用
七、目视管理的对象和工具
八、目视管理的水准
九、目视管理实例及优点
十、班组目视板

目视管理  就是将企业各种信息利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息展示在眼前，让人们一目了然，一看就明白，依托准确的信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。
1、为什么要实行目视管理？
  识别错误
  是定置管理的必要条件
  有助沟通信息
  保证员工安全
  促进员工的责任意识
  减少浪费、减轻员工的劳动强度
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