某公司生产部5S推行手册(DOC 52页)
某公司生产部5S推行手册(DOC 52页)内容简介
1.5S的定义与目的
2.5S的效用
3.推行步骤
4.推行要领
5.“要”与“不要”物品的判定标准
6.公司各级员工在5S活动中的职责
7.5S的检查要点——生产现场
8.5S的检查要点——办公室
9.开展五分钟/十分钟5S活动
10.5S的评分计算方法
11.5S的评比
12.5S推展手法(实施技巧)
13.文件的5S
14.5S检查内容与考核标准
15.现场管理制度
16.5S的常用表格
..............................
2.5S的效用
3.推行步骤
4.推行要领
5.“要”与“不要”物品的判定标准
6.公司各级员工在5S活动中的职责
7.5S的检查要点——生产现场
8.5S的检查要点——办公室
9.开展五分钟/十分钟5S活动
10.5S的评分计算方法
11.5S的评比
12.5S推展手法(实施技巧)
13.文件的5S
14.5S检查内容与考核标准
15.现场管理制度
16.5S的常用表格
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