6S管理推行手册(DOC 76页)
6S管理推行手册(DOC 76页)内容简介
1.0 使用范围
本手册适用于**集团公司所属公司。
本手册由集团公司**部门负责解释。
2.0 序言
众所周知, 6S管理是公司各项管理中最为基础的管理活动。为广泛、深入、持续地开展6S管理活动,特编写《6S管理推行手册》。
本手册较为详实的介绍了6S的定义、目的、效用、推行要领及其意义,对各公司6S管理活动有指导和规范作用,望全体员工认真学习,深刻领会本手册,并循序渐进、持之以恒,切实规范自己的日常工作,促使6S管理活动从“形式化”走向“实质化”,最后向“习惯化”转变,为集团公司的发展打下坚实的基础。
本手册首次发布, 随6S深入开展,循序渐进逐步完善.各公司亦可根据各自现场情况修订现场部分内容.
3.0 6S的来历
6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY) 6个项目。这6个词的日语发音和英语均以S开头,故简称为“6S”。
• 整理:留下必要的,其他都清除掉
• 整顿:有必要留下的,依规定摆整齐,加以标识
• 清扫:工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净
• 清洁:维持整理、清扫的成果,保持干净亮丽
• 素养:每位员工养成良好习惯,遵守规则,有美誉度
• 安全:一切工作均以安全为前提
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本手册适用于**集团公司所属公司。
本手册由集团公司**部门负责解释。
2.0 序言
众所周知, 6S管理是公司各项管理中最为基础的管理活动。为广泛、深入、持续地开展6S管理活动,特编写《6S管理推行手册》。
本手册较为详实的介绍了6S的定义、目的、效用、推行要领及其意义,对各公司6S管理活动有指导和规范作用,望全体员工认真学习,深刻领会本手册,并循序渐进、持之以恒,切实规范自己的日常工作,促使6S管理活动从“形式化”走向“实质化”,最后向“习惯化”转变,为集团公司的发展打下坚实的基础。
本手册首次发布, 随6S深入开展,循序渐进逐步完善.各公司亦可根据各自现场情况修订现场部分内容.
3.0 6S的来历
6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY) 6个项目。这6个词的日语发音和英语均以S开头,故简称为“6S”。
• 整理:留下必要的,其他都清除掉
• 整顿:有必要留下的,依规定摆整齐,加以标识
• 清扫:工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净
• 清洁:维持整理、清扫的成果,保持干净亮丽
• 素养:每位员工养成良好习惯,遵守规则,有美誉度
• 安全:一切工作均以安全为前提
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