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TQM全面质量管理研修课程(PPT 67页)

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TQM全面质量管理
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全面质量管理,研修课程
TQM全面质量管理研修课程(PPT 67页)内容简介

研修的目的和目标
TQM进化的背景
本田哲学
什么是TQM
TQM的基本内容
TQM工作推进的基本方法
解决问题的基本手法
TQM入门课程的总结

 

=基础课程・入门篇=
目    录
1.研修的目的和目标
2.TQM进化的背景
4.什么是TQM
① TQM的定义
③ 什么是管理(      )
④练习:了解工作推进方法的指导思想
5.TQM的基本思想
① 顾客观点
 通过事实了解顾客观点的重要性
■你的顾客是谁?
■ 你的顾客满意吗?
■练习‐1 考虑为自己的顾客提供什么服务
■对事实的理解因人而异
■以数据为依据
⑤ 管 理 项 目
6.TQM的工作推进方法
■ 日常工作中CAP-Do循环的运用
■日常管理要管理什么、要怎样进行
■日常工作的作业标准(工作手册)
⑨自发的方针管理
 ③制定行动计划
 ④ 运用PDCA循环
■PDCA表  事例-1(常有的例子)
7.解决问题的基本方法
①改善提案・发现提案・NHC
■NHC 
② 持续改善的手法-QC手法  
③ 通过NHC活动学习QC手法
④练习:用QC手法评价NHC实践事例
8.TQM入门课程的总结
■事实隨着个人见解的不同而不同
④ 练习:了解工作推进方法的理念


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