某电力股份公司班组长岗位职责(PPT 39页)

一、认识班组长
二、班组长主要岗位职责
三、班组长任职的要求
四、对工作票签发人的要求
五、班组长对消缺和完成检修任务的职责
一、认识班组长
1、班组长是班组的管理者、领导者。
2、班组长是班组的安全第一责任人。
3、班组长是班组制度的制定者。
4、班组长是班组安全生产的组织者、指导者和指挥者。
5、班组长是班组工作执行的监督者。
6、班组长是班组成员与上级的连接纽带。
7、班组长是班组内部、班组与外部的协调者。
8、班组长是班组绩效的分配者。
9、班组长是班组工作票的签发人。
小结：生产技能之优秀者
管理技能之突出者
班组事务之热心者
个人品格之高尚者
二、班组长主要岗位职责
1、生产任务分配。
（1）班前会准备。了解机组运行方式和检修任务、要求，工单发放、班员出勤和精神状况等情况，对当日的工作进行预安排。
（2）班前会。按照“三讲一落实”的要求，总结前一天生成任务完成情况，指出存在的问题或不足；布置当日的生产任务，下达技术、质量、工期要求，分析安全风险并提出安全风险的控制措施。
（3）对集中检修、更改项目等其他大型工作，与相关人员一起，商量施工方案和人力、物力安排，确定施工组织。
2、生产过程指导与监督。
（1）对班组的生产活动进行现场指导。
（2）抓好安全风险控制措施在现场的落实。
（3）工作示范，实地解决生产工艺、技术及相关质量问题。
（4）掌握技术、质量、工期完成情况，及时采取纠偏措施。
3、班组设备管理和物料控制。
（1）设备主人应履行设备主人的管理职责。
（2）负责班组内原材料、备品配件的领取、退库管理。
（3）对生产过程中的物料使用情况及边角料的处理进行控制。
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