班长管理水平提升培训(PPT 42页)
班长管理水平提升培训(PPT 42页)内容简介
1.具有明确的主体性和责任感
2.积极的行动力
3.公正的对待上司和部下
4.能够发挥出自己的能力
5.能够对部下指导和启发
1面对部下应站在代表经营者的立场
向部下下达命令和指示,必须让其执行
2面对经营者应站在反映部下呼声的立场
需要让上级了解的愿望和意见有必要向上反映
3面对上司应站在部下同时也是辅助人员的立场
面对部下,必须按照上级的指示和命令行事,同时主动提供信息,陈述意见协助上级做出恰当的判断至关重要。
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2.积极的行动力
3.公正的对待上司和部下
4.能够发挥出自己的能力
5.能够对部下指导和启发
1面对部下应站在代表经营者的立场
向部下下达命令和指示,必须让其执行
2面对经营者应站在反映部下呼声的立场
需要让上级了解的愿望和意见有必要向上反映
3面对上司应站在部下同时也是辅助人员的立场
面对部下,必须按照上级的指示和命令行事,同时主动提供信息,陈述意见协助上级做出恰当的判断至关重要。
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