如何当好班组长培训课程(PPT 129页)

第一讲班组长的角色定位
第二讲班组长的职业素养
第三讲沟通协调能力
第四讲完美执行能力
第五讲班组建设能力
第六讲现场6S作战
6S推进要点
什么是6S？
实施6S的利益
6S活动推行的流程
一、P——6S推行策划的要点
2、编制推进计划6S推行工作计划
3、先期干部培训
4、划分6S责任区域
5、制订6S活动所需（试行）规范
6.策划并进行先期的6S文宣活动
二、D——6S活动之实施
7、6S活动发起
(2)定点摄影
(3)制作看板
制作看板内容
整理的推行要领
整顿的要点
推进整顿的3个步骤
清扫的要点
清扫的推行要领
安全的要点
清洁的要点
清洁的秘诀
素养的要点
现场检查的方法
6S检查评价的评分方式
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