生产与存货管理的环境(ppt 50页)

一、 产品定位策略
二、 生产流程的设计
三、 技术上的选择
四、 生产与存货管理的功能
五、 五种不同的生产环境(案例)

生产与存货管理(PIM:Production and Inventory Management)之定义:
产品制造与销售系统的设计､运作与控制｡
PIM在物流配送循环之三层次:
1.零售
2.批发(仓储)
3.制造
All  PIM 之二项共同点:
1.必须经常与人接触
2.定义完整,前后一致的规划､控制系统
生产管理与物料管理常同时发生,不同环境,策略各异
决定管理程序效能的三项特性:
1.产品定位策略
2.程序定位策略
3.技术的选择
(补充:策略､战术､作业)
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