5S推行手冊-N

1、         5S活动推行：

1.1各部门全体人员依5S活动基本原则,周一至周四下班前10分钟;周五下班前30分钟实施。

1.2 5S稽核小组依『5S竞赛办法』及『5S查检表』展开稽核.若无法如期推行者可取消或择期推行.

1.3 稽核小组负责将稽核内容汇于『5S问题追踪改善计划汇总表』,责任单位将改善内容依『5 S 改善成果比较表』进行检讨与改善,结案后交事务人员整理存档.

2、         5S活动基本原则：

2.1  整理活动:    

      2.1.1  基本原则:

(A)       『必要』与『不必要』的物品应予以明确区分

·『必要』物品(有用的东西).

·『不必要』物品(没有用的东西).

(B)       ·『必要』的物品调查其使用频率.

·决定必要数量.

(C)       『不必要』的物品迅速处理.

·拆除    ·移转    ·抛售    ·废弃

2.2  整顿活动:

2.2.1  基本原则:

(A)       分门别类   (层别).

(B)       物就各位   (定位)

(C)       目视管理   (标示)

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