5S推行手冊-N
5S推行手冊-N内容简介
1、 5S活动推行:
1.1各部门全体人员依5S活动基本原则,周一至周四下班前10分钟;周五下班前30分钟实施。
1.2 5S稽核小组依『5S竞赛办法』及『5S查检表』展开稽核.若无法如期推行者可取消或择期推行.
1.3 稽核小组负责将稽核内容汇于『5S问题追踪改善计划汇总表』,责任单位将改善内容依『5 S 改善成果比较表』进行检讨与改善,结案后交事务人员整理存档.
2、 5S活动基本原则:
2.1 整理活动:
2.1.1 基本原则:
(A) 『必要』与『不必要』的物品应予以明确区分
·『必要』物品(有用的东西).
·『不必要』物品(没有用的东西).
(B) ·『必要』的物品调查其使用频率.
·决定必要数量.
(C) 『不必要』的物品迅速处理.
·拆除 ·移转 ·抛售 ·废弃
2.2 整顿活动:
2.2.1 基本原则:
(A) 分门别类 (层别).
(B) 物就各位 (定位)
(C) 目视管理 (标示)
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