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6S实施方法

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5s 6s管理
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6s实施方法
6S实施方法内容简介
6SK 活动实施方案
(修订版)
一、6SK 活动现状
6SK 就是“整理”、“整顿”、“清洁”、“清扫”、“纪律”、“安全”和
“健康”的总称,是在5S 的基础上增加了“安全”、“健康”的要求。商
用空调公司在2001 年一季度开始推行5S 活动,重点在改善生产现场管
理和部品仓的管理等方面;存在的不足是没有形成规章制度、未能持之
以恒地实施,也没有在整个公司范围内推广运用。
二、目 的
为了培养公司全体员工优良的素养,建立协调有序的工作关系,创
造一个安全、文明、舒适的工作环境,提高产品品质和生产效率,降低
产品成本,生产优质产品。
三、推进小组构成
1.组长:何少明
副组长:欧阳小明、李秀余、马永良
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