5S培训资料

整理的目的：   a.腾出宝贵空间    b.防止误用     c.防止变质和积压资金    d.创造清洁的工作场所
 整顿（SEITON）       把需要的物品加以定位放置，并保持在需要时能立即取出的状态。   a.定位之后，要明确标示。       b.用完之后，要物归原位 。
整顿的目的: a.缩短前置作业时间。  b.压缩库存量。  c.防止误用、误送。 d.塑造目视管理的工作场所。
清扫（SEISO） 将不要的东西加以清除、丢弃，以保持工作场所无垃圾、无污秽之状态. a.勤于清扫机器设备。 b.勤于维护工作场所 。
清扫的目的： a.减少工伤。 b.保证品质。 c.维护机器设备。 d.制造高效率的工作场所。 
 清洁（SEIKETSU） 维持工作场所整洁美观，使员工觉得干净、卫生而产生无比干劲。 a.现场时刻保持美观状态 b.维持前面3S之效果
清洁的目的： a.提高产品品质 b.塑造洁净的工作场所  c.提升公司形象

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