丰田式现场管理(ppt 20页)

 丰田式现埸管理

一、 利益的源泉就在制造法里面
1 商业的利益与工业的利益
2 真正的成本只有梅核一般大小
3 生产技术与制造技术
4 “工作”与“动作”
5 提高劳动密度
6 勿被外表的能率所欺骗
7 制造过度是罪恶
8 辙底的排除浪费
二、 丰田生产方式与基本的想法
1 丰田生产方式的目的与体系
2 丰田生产方式的特微

..............................