国际建筑工程5S管理法与管理信息化应用探讨(pdf 6页)

国际建筑工程5S管理法与管理信息化应用探讨内容提要：
建筑业属于劳动密集型的传统行业，多少年来总是存在着脏、乱、差、效率低下、资源浪费、盈利不佳、安全不足、噪声扰民、污染环境等诸多顽症。这些问题的存在，不但制约着建筑行业的发展，更与人类进入新世纪的现代文明格格不入。因此如何解决多年沉积而又无法解决的问题是摆在业内人士面前刻不容缓的责任和义务。建筑业是香港经济的重要支柱产业之一。自20世纪70年代以来，随着香港自由经济的高速发展，以分判制为特色的香港建筑业也得到了空前的飞跃，并建造出许多如中银大厦等富有特色、世界一流的建筑工程，而香港国际机场更被国际社会评为20世纪世界十大建筑之一j在实际工作中体会到，香港建筑业之所以发达，除了健全的法制、灵活的机制等因素外，建筑公司不断自主创新、摸索、提高管理也是重要的因素。笔者担任工程项目经理期间，在香港建筑工地中探索并应用了一种管理方法——5s管理法，并将这种管理方法与现代信息技术紧密结合，开发了一套软件系统，运用此系统可以有效地实现“5S”管理法，是解决上述问题的一种探索与实践，希望能提供给内地施工管理领域的管理者参考。
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