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企业成功之术-工业工程(ppt 36页)

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IE工业工程
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相关资料:
企业成功,工业工程
企业成功之术-工业工程(ppt 36页)内容简介

企业成功之术-工业工程目录:
一、工业工程学科形成及发展
二、工业工程历史发展
三、泰勒其人
四、科学管理产生背景
五、泰勒的“科学管理”的基本原则:
六、科学管理理论的确立
七、工业工程师协会
八、美国与IE有关的协会
九、IE的工程师职能范畴
十、工业工程师的意识
十一、工业工程师知识结构
十二、企业中工业工程的组织形式

 

企业成功之术-工业工程内容提要:
工业工程历史发展:
科学管理时期
运筹学时期
定量和精细化时期
全球化和网络化时期
泰勒的“科学管理”的基本原则:
(1)科学管理的核心是提高生产率;
(2)为每项工作挑选最好的工人;
(3)实行计件工资制,制定劳动定额;
(4)使业主和工人认识到,提高生产率对双方都有利
(5)将计划职能(管理)与执行操作的职能分开;
(6)实行直线职能制,职能分工专业化;
(7)实行例外原则,高级管理人员只保留对例外事件的决定和监督权。

 


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