试论供应链中的库存控制(ppt 31页)

试论供应链中的库存控制目录：
1、库存概述
2、基本库存模型
3、库存管理
4、供应链环境下的库存管理策略

 

试论供应链中的库存控制内容提要：
库存的定义：
传统库存    组织所储备的所有物品和资源－仓库中物资；
物流系统的库存     流速为零的物料就是库存－不流动的物料
需求角度的库存     为满足未来需求而暂时闲置的资源。
库存分析的目的     确定合理的策略，即“何时订货”、“每次订多少”，使库存管理的总成本最小。
库存的作用与弊端：
1）保持生产运作的独立性和连续性；
2）满足需求的变化；
3）增强生产计划的柔性；
4）通过经济批量订货降低成本。

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