IE工业工程七手法与现场改善培训讲义(ppt 86页)

IE工业工程七手法与现场改善培训讲义目录：
一、前言
二、IE簡介
三、IE七大手法簡介
四、IE手法 — 時間研究
五、IE手法 — 工作簡化法
六、IE改善步驟
七、生產線平穩法
八、工廠布置與物料搬運
 

IE工业工程七手法与现场改善培训讲义内容提要：
1.甚麼是IE?
IE就是指INDUSTRIAL(工業) ENGINEERING(工程).它由兩字詞之首字母組合而成.
2.IE的起源?
IE的基礎也是最早的起源來自於『工作研究』,而『工作研究』的主要構成是來自泰勒(Frederick W.Taylor 1856~1915)的『工作研究』與吉爾布雷斯(Frank B Gilbreth 1868~1924)的『動作研究』二者所構成.
3.IE的目的?
應用科學及社會學的知識,以合理化、舒適化的途徑來改善我們工作的品質及效率以達到提高生產力增進公司之利潤進而使公司能長期的生存發展下去,個人的前途也有寄托之所在.因此,簡單地說,IE的目的就是充分利用工廠的人力、設備、材料,以最經濟有效的工作方法,使企業獨得最大的效益.
4.為甚麼要有IE?
持續的進步是企業及個人長久生存的根基.
改善就是進步的原動力,沒有改善就沒有進步.—學如逆水行舟,不進則退.
改善是永無止境的,必須長久持續去進行.

 

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