物料管理、采购管理与库存管理(ppt 64页)

物料管理、采购管理与库存管理目录：
第一节、物料管理（物控）
第二节、采购管理
第三节、库存管理

 

物料管理、采购管理与库存管理内容提要：
很多制造工厂常见的缺失：
1.生产现场要领料时 , 需等待长时间 , 生产力损失
2.生管制订的细排程 , 实际领料时才发现缺料 ,      
3.领料超出标准 (成本/量) , 无法及时管制 ,  利润无法维护 , 超损耗无从追究
4在制品 (包含已投入未真正加工) 堆置 , 造成混乱
5.物品先进先出无法落实 , 造成损废 / 呆料
物料管理的职能（5R）：
适时(Right Time)
适质(Right Quality)
适量(Right Quantity)
适价(Right Price)
适地(Right Place)

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