设备综合管理学培训课程(ppt 51页)

设备综合管理学培训课程目录：
第一章、总论
第二章、设备寿命周期的理论基础
第三章、设备规划管理
第四章、设备的可靠性和维修性
第五章、设备的资产管理

 

设备综合管理学培训课程内容提要：
传统设备管理局限：
1）传统设备管理大量工作集中在维修阶段，而设计制造中无法 解决。2）信息不灵，缺乏沟通。3）停留在单纯为生产服务的阶段（生产为经营服务）4）只注重技术管理，忽视经济管理5）技术与管理分离，重技术，轻管理6）缺乏“全员性”7）没有把防止公害，技术安全、工业卫生、节约能源作为重     要内容考虑在内
设备综合管理学科的产生一座现代化的工厂的设备和成套设备是综合了各种专门技术的高度复杂的成套装置，仍按机械、电气、电子、化学等纵向划分各种专门技术的做法来进行管理必然给工厂设备的计划、设计、制造、运行、维修、改装等工作带来许多难以解决的问题。因此，对这种高度自动化的工厂就需要建立系统处理和综合管理。 设备综合管理学科是为提高提高设备管理的技术、经济和社会效益，适应商品经济的发展，针对使用现代化设备所带来的一系列新

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