漫谈宝钢的设备管理(ppt 176页)

漫谈宝钢的设备管理目录：
一、生产设备管理概况--设备管理概况
二、生产设备管理概况—设备组织体系
三、设备管理--点检定修制
四、点检定修制—定义、特点
五、点检定修制—点检的分类
六、点检定修制—点检的分类、内容
七、点检定修制—检修计划编制
八、点检定修制—检修工程的标准程序
九、设备管理—标准化作业
十、标准化作业—点检标准化
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漫谈宝钢的设备管理内容提要：
设备管理概况：
宝钢的设备管理在充分吸取国外先进企业经验的基础上，不断优化和创新。在设备系统组织归属上，经历了多次改革和变动；在管理方式上也由以预防维修为主逐步向状态预知维修过渡。
从目前的组织体系上看，以各二级单位设备系统为单元，组成设备管理部门—设备管理室或设备车间。它在二级单位领导下开展其所属的设备管理工作，并在公司设备部归口管理、指导，技术支撑下，推进、实施设备点检管理、设备技术管理、相关业务管理等。设备管理自下而上的层级为：点检班组→点检作业区→设备管理室（车间） →设备部（代表公司）。

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