设备的点检管理与定修管理(ppt 123页)

设备的点检管理与定修管理目录：
一、设备管理的基本理论
二、点检定修制的引进及其内涵
三、设备的点检管理
四、设备的定修管理
五、设备的劣化倾向管理和状态检修
六、点检定修管理的实施
七、点检定修管理的主要技术标准
八、点检定修制的管理体制
九、点检定修制的相关标准示例

 

设备的点检管理与定修管理内容提要：
设备管理的基本理论：
设备现代化管理是一个发展的、动态的、宏观的概念。
设备现代化管理的基本内容有：
管理思想现代化：建立对设备一生全系统、全过程、全员综合管理思想
管理目标现代化：追求设备寿命周期经济、综合效率最高；
管理方针现代化：做到安全性、可靠性、维修性与经济性相统一；
管理组织现代化：层次减少，职能下放，重心下移，实现组织结构扁平化；
管理制度现代化：推行设备一生全过程管理；
管理标准现代化：实行企业管理标准化作业；
管理方法现代化：把定性分析和定量计算相结合，实施综合管理；
管理手段现代化：采用信息化、监测与诊断技术，实施设备倾向性和动态管理，使设备受控；
管理人才现代化：培养一批掌握现代化管理理论、方法、手段和技能人才；
管理措施现代化：实施设备管理的PDCA循环管理。

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