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公司设备管理相关规定(ppt 44页)

所属分类:
设备管理
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公司设备管理,规定
公司设备管理相关规定(ppt 44页)内容简介

公司设备管理相关规定目录:
第一章、总则…………………………………………第1页
第二章、设备管理组织机构与职责…………………第2页
第三章、设备管理工作制度…………………………第5页
第四章、设备的使用和维护…………………………第8页
第五章、设备维修……………………………………第9页
第六章、设备检修……………………………………第11页
第七章、设备改造和更新……………………………第17页
第八章、备品备件……………………………………第18页
第九章、设备润滑……………………………………第19页
第十章、设备事故……………………………………第21页
第十一章、设备档案……………………………………第24页
第十二章、环境管理……………………………………第25页
第十三章、电气室………………………………………第27页
第十四章、设备的前期管理……………………………第28页
第十五章、电子、计量、仪器仪表的管理……………第28页
第十六章、生产建筑物管理……………………………第29页
第十七章、设备管理基础工作…………………………第29页
第十八章、设备安全操作规程…………………………第30页
第十九章、附则…………………………………………第40页
 


公司设备管理相关规定内容提要:
第1条  为进一步加强我公司设备管理,提高设备管理水平,促进设备管理现代化,使设备得到及时维修、改造和更新,更好地为提高生产技术水平和产品质量、降低消耗、保证安全生产、增加经济效益服务。结合我公司多年来在水泥生产和管理中的实践经验,特制定本规程。
第2条  设备管理的基本任务是:在公司生产技术部的领导下,分公司正确贯彻执行上级方针、政策,通过技术、经济和组织措施,对本公司的生产设备进行综合管理,做到全面规划,合理配置,择优选购,正确使用,精心维护,科学检修,适时改造和更新,使设备经常处于良好的技术运行状态,充分发挥设备效能,为生产打好物质技术基础。
第3条  设备管理以磨机及其在线联动设备的管理为中心,以提高水泥磨的运转率为目的;要坚持依靠技术进步,促进生产发展和预防为主的原则;保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备水平,发挥设备效能,取得最佳经济效益
第4条  本规程适用于分公司全部生产设备的管理。


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