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现场管理、5S活动与目视管理(ppt 58页)

所属分类:
现场管理
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现场管理,5s活动,目视管理
现场管理、5S活动与目视管理(ppt 58页)内容简介

现场管理、5S活动与目视管理目录:
第一节、现场管理
第二节、“5S”活动
第三节、定置管理
第四节、目视管理

 

现场管理、5S活动与目视管理内容提要:
生产现场:
所谓生产现场是企业为了完成预定的生产目标,通过一系列的管理活动,实现生产要素(人、机、料、法、环)之间的合理组合和生产过程的有机转换的场所,即企业的开发设计、生产制造、销售服务等的活动(工作)场所。
现场管理是对生产现场的一切活动,按照企业的经营目标,进行计划、组织、协调、控制和激励的总称。其工作内容包括:确定与现场管理相关的工作项目,设置工作目标,制定相应的工作制度和规范要求,提出并组织推进现场管理的工作计划和措施,对生产经营计划的执行情况进行跟踪、检查、服务和控制等。


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