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生产作业控制的意义与内容(ppt 32页)

所属分类:
生产管理知识
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生产作业控制
生产作业控制的意义与内容(ppt 32页)内容简介

生产作业控制的意义与内容目录:
1、生产作业控制的意义
2、生产作业控制的内容
3、制造执行系统

 


生产作业控制的意义与内容内容提要:
排序的目的:
(1)将作业任务按优先级编排
(2)按能力分配任务
(3)保证任务如期完成
(4)完成任务时间最短
投入产出控制:
(或称为输入/输出控制,input / output control-I/O)是衡量能力执行情况的一种方法。投入产出报告即I/O报告是一个计划与实际投入以及计划与实际产出的控制报告。I/O计算主要生成某一时间段内各工作中心的计划投入工时(台时、能力标准),计划产出工时(台时、能力标准)等其它信息。


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