TPM活动方案书(ppt 47页)

一、天津石油化学行业的特性
二、现在的问题点
三、目标及方向
四、推进战略及方法
五、革新活动循环体系
六、TPM活动推进体系
七、中期推进计划
八、推进 Master Plan
九、各部门推进方向
十、期待效果
十一、评价及支援体系的运营
十二、附件 : 建立Action Plan及培养Key Man Work Shop 推进计划

一、天津石油化学行业的特性
   代表性的化学连续工艺装置产业 (设备为主)
   高温、高压、低温、大型设备中心
   设备故障（Trouble）原因多样化
   依靠少数精锐化人员的设备运转体系
   设备故障时波及影响相当大

 理论界限的突破:  设备生产性、能源原单位、制造成本率
 World Best竞争力的确保:  人员、技术、产品、cost
 展开适合于装置产业固有特性的革新活动

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