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某动力厂5S TPM管理工作报告(ppt 44页)

所属分类:
TPM生产维护
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相关资料:
tpm管理,5s,管理工作报告
某动力厂5S TPM管理工作报告(ppt 44页)内容简介

某动力厂5S TPM管理工作报告目录:
一、企业介绍
二、历史的记忆与现实的写照
三、我的现场我做主,我的设备我维护 
四、总结现在,展望未来 

 

某动力厂5S TPM管理工作报告内容提要:
展开“一月一联查(评比)”活动,形成鼓励先进,鞭策落后,形成你追我赶的良好局面。
一月一联查(评价)活动,是推行办组织车间科室在厂领导的带领下,对全厂5S、TPM工作进行联查,是对全月工作进行的整体检验,并对优秀单位和个人进行奖励,对落后单位进行鞭策。
给水二车间曾三次夺魁,成为我厂的一面旗帜,在给水二车间的带动下,其他车间紧随其后,呈现你追我赶的火红场面。
全厂涌现出像柳宝柱、陈立新、王亚群等这样积极参与5S工作的15名月度之星和260多个改善亮点;同时也涌现出像王其刚、李渊、毛长坡等这样优秀的设备专家10名。
是尾声没有落幕,是收梢没有结束:
回顾两年多的5S TPM工作,通过广大职工的积极参
与,3A顾问师的精心指导以及厂领导的亲自安排部署,亲
临现场的指导、督战,取得了一定成绩,但也发现了许多
工作中的不足,在今后的工作中要继续把5S TPM管理作
为企业管理的基础工作和重要工作,发扬蹈厉,继往开来,
持之以恒地把5S TPM管理推行下去,将5S TPM的精髓植
根于员工的内心深处,使员工素质得到提高。用最低的费
用,最高的可靠性,实现动力介质最优质的供应,争当集
团动力系统排头兵!


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