5s管理简介(ppt 72页)

一、为什么要实行5S
二、5S概念和原理
三、5S实施工具和技巧
四、5S实施中可能存在的问题

一、为什么要实行5S
我们有下列“症状”吗？

急等要的东西找不到，心里特别烦躁
桌面上物品凌乱，办公室空间有一种压抑感
想了解现场目前的运转状态，被告知只有某某知道，可某某偏偏不在
好的，坏的原材料、机配件、包装物、成品放在一起，每次都要花时间挑选，一不小心就出错
环境脏乱，使上班人员情绪不佳
设备经常无缘无故发生故障

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