生产与运作类型及组织方式选择(ppt 36页)

生产与运作类型及组织方式选择目录：
1、生产能力及其核定
2、生产与运作类型
3、生产与运作组织方式选择

 

生产与运作类型及组织方式选择内容提要：
固定资产的数量：
设备数量：指能用于生产的设备数，含①处于运行的机器设备；②正在和准备安装、修理的设备；③因生产任务不足或其他不正常原因暂停使用的设备。不含①不能修复决定报废的设备；②不配套的设备；③企业留作备用的设备；④封装待调的设备
注意：辅助车间与基本生产车间相同的设备，不参与企业基本生产车间生产能力的计算
生产面积数量：生产面积只含厂房和其他生产性建筑物面积，不含非生产性房屋、建筑物和厂地面积
合理利用和提高生产能力的途径：
1、提高设备的实际利用时间，减少设备的停歇时间
2、提高设备的利用强度
3、改善生产面积的利用
4、增加工作班次，增添设备生产面积

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