怎样培养有魅力的班组长(ppt 39页)

怎样培养有魅力的班组长目录：
一、班组长在企业管理中的地位和使命
二、班组长与一般员工的差异
三、班组长的基本职责
四、主管应培养班组长的基本知识
五、魅力班组长应具备和掌握的八大技巧
六、魅力班组长应避免的缺点
七、培养班组长要摆脱六个思想障碍
八、如何评价现任班组长和候选人
九、(附件1)工作知识一览表
十一、利用早会提升管理
十二、员工错误处理法则
十三、工作教导与人员分级

 

怎样培养有魅力的班组长内容提要：
班组的地位：
班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层生产管理组织.是为了共同完成某项生产(工作)任务,而由一定数量的操作人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体.企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败
班组长的地位和使命：
班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥的组织者,也是企业中最基层的负责人.班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的备项管理活动,做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标.

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