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电力生产的安全必须依靠“两个体系”的有效运作(doc 8页)

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安全生产
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电力生产,安全
电力生产的安全必须依靠“两个体系”的有效运作(doc 8页)内容简介
电力生产的安全必须依靠“两个体系”的有效运作内容提要:
    电力生产安全保证体系即是:电力系统各单位的每个领导,各个部 门,直到车间、班组和每一个岗位上的工人,都要认真落实安全生产责任,做到“层层把关”、“分兵把守”,构筑起一道安全生产的铜墙铁壁。近几年电力系统不 少单位因安全生产保证体系组织运作得好,取得了安全生产的好成绩。如吉林省电力有限公司创造的“安全立体防护法”就是比较典型的组织安全生产保证体系的经 验。其经验是:公司所属每一个单位的领导都“以人为本”,把全体干部、员工按“六面体”组成“立体防护”的安全工作体系,实现安全生产“闭环管理”,充分 发挥保证体系的作用;同时加大安全监督的力度,使该省的安全生产基础大大加强,安全生产、建设形势明显好转,1998、1999年全公司实现了电力生产、 建设无人身死亡,无任何重大设备事故的 好成绩。还有浙江省电力公司由政治保证、技术保证、安全监督、工会为首的群众监督组成的保证体系,“全面动员、齐抓共管”,迅速高效地完成了安全大检查工 作。此外,黑龙江省电力有限公司以公司名义制定了安全生产保证体系的“标准”,在全公司贯彻实施了多年,取得了不少经验。应该说,建立保证体系的工作并不 陌生,以上例子,突出点也是最关键的是公司领导高度重视。省级公司、基层企业的安全生产第一责任人或主管安全工作的领导,一定要有清醒的意识,把保证体系 组织好、建设好,并使其充分有效的运作起来,发挥其在电力安全生产中的保证作用。一个单位的安全生产完全依靠占全体职工仅百分之几的安全监督机构及其安全 网,而忽视组织和依靠95%以上的员工,本单位的安全生产是保证不了的。认真组织或听其自然,落实岗位“安全职责”的效果是绝对不同的,通过组织工作, 95%以上的员工才会清楚地意识到自己是安全生产保证体系的一员, 是安全生产的直接责任者,是做好各项安全工作的主力军,才有利于落实好每一个岗位的 “安全职责”。
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