总体生产计划相关资料(ppt 36页)

总体生产计划相关资料目录：
一、总体计划概述
二、什么是总体生产计划
三、编制总体计划的方法
四、线性规划方法
五、一般线性规划模型
六、图解法
七、几种生产进度计划
八、三种生产进度计划的成本计算
九、需求量预测
十、总体计划的实施问题
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总体生产计划相关资料内容提要：
什么是总体生产计划：
总体生产计划是企业生产活动的前期工作，属于企业级的中期生产计划，内容包括总产量计划和进度计划，计划周期一般为一年（分配到月）。一般用于生产任务饱满的企业，目的是合理利用企业的生产资源。
总体计划的两个基本问题：
如何选择产品的品种和数量；
如何利用相对固定的生产能力来满足变化的市场需求。
用试验法进行计划平衡：
纯策略：跟随非均匀需求的生产运作策略
改变生产能力（加班加点、招聘解雇等），跟随非均衡需求；
均衡生产，利用库存调节非均衡需求；
利用外部资源或外购，跟随非均衡需求；
混合策略：以上三种纯策略可以任意组合
混合策略一般要比纯策略效果好，究竟采用什么样的策略一般要通过反复试验，所以称为试验法。

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