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5S管理基本概述与技巧(ppt 59页)

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5s 6s管理
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5s管理,基本概述,技巧
5S管理基本概述与技巧(ppt 59页)内容简介

5S管理基本概述与技巧目录:
一、5S基本概编
二、5S执行技巧

 

5S管理基本概述与技巧内容提要:
5S之工作范圍:
5S是塑造良好工作环境的方法。
“工作环境”包括:
(1)工作场所;
(2)厂房建筑的本身;
(3)工厂周边、外围;
(4)空地、马路;
(5)机器、设备及其配置;
(6)办公室;
(7)仓库场地;
(8)通风;
(9)照明;
(10)温湿度。
推行5S的理由:
实践证明5S推行不良,会产生下列不良后果。
a)影响人们的工作情绪;
b)造成职业伤害,发生各种安全事故;
c)降低设备的精度及使用寿命;
d)由于标识不清而造成误用;
e)影响工作和产品质量。
推行5S管理的作用:
a)提供一个舒适的工作环境;
b)提供一个安全的作业场所;
c)塑造一个企业的优良形象,提高员工工作热情和敬业精神;
d)稳定产品的质量水平;
e)提高工作效率降低消耗;
f)增加设备的使用寿命减少维修费用。


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