生产运作计划课件(ppt 44页)

一、运作计划概述
二、运作能力计划与管理
三、总体计划
四、主生产计划（Master Production Schedule）
五、物料需求计划MRP
六、制造资源计划MRPII
七、作业计划
八、生产控制概述
九、项目管理

1、市场经济下，是否要生产计划？
计划平衡：
市场－企业资源（内外），
企业资源间平衡，
高中低工作关系平衡。
2、运作计划
1基本含义：
设施的最大产出率（人员、设备和管理能力的总合）
最大能力：技术上的最大能力
（设备连续运转的产出能力，维修保养除外）
正常能力：经济上的最大能力
（合理人员、合理时间安排下）
能力计量单位：产出量；原材料处理量、投入量

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